Noticia presentada por Daniel Lara Rex.
Uno de los principales objetivos que debe tener un líder es
mantener motivado a su equipo de trabajo. Aunque los resultados y la
productividad deben estar siempre presentes, en ocasiones no es suficiente para
motivar a los empleados.
"Además de trabajadores son
personas", recuerda Javier González, coach y experto en RRHH. "Pueden
experimentar épocas de excelencia productiva y de estancamiento", señala
el experto, que recomienda una serie de herramientas para estimular las ganas
de trabajar más y mejor.
1. Participación
Hay que hacer a los trabajadores
partícipes de los problemas y los retos que surjan. Al saber que se cuenta con
ello, ya se les está reconociendo la valía, otorgándoles confianza y generando
la sensación de implicación y compromiso.
2. Felicitaciones
Cuando el trabajo esté bien hecho,
hay que felicitar al equipo. "Nos sentimos más motivados cuando nuestros
superiores nos reconocer el esfuerzo realizado y los logros conseguidos",
apunta González.
3. Flexibilidad
Si hay margen para ello, permitir a
los trabajadores organizar sus tareas y horarios de forma más autónoma y
flexible, de tal manera que impere el trabajo realizado frente al cumplimiento
de un horario, aumenta su motivación.
4. Escuchar
Hay que escuchar a las personas que
integran el equipo, entendiendo lo que dicen y la situación en la que se
encuentran.
Noticia oficialmente publicada http://www.eleconomista.es/emprendedores-pymes/noticias/7388042/03/16/Cuatro-consejos-para-aumentar-la-motivacion-de-un-equipo-de-trabajo.html
Comentario realizado por Marta Luisa Alonso Forcada.
ResponderEliminarEste tema es importante, sobre todo en tiempos de crisis, como el actual, ya que se producen muchos despidos debido a la escasez de dinero. La motivación se encuentra en el interior de cada persona, pero también los dirigentes de las grandes empresas saben que pueden contribuir a poner las bases para incentivar dicha motivación en cada trabajador, como son las buenas relaciones de trabajo y que se les reconozca su trabajo.
La motivación es una fórmula que se utiliza para elevar la productividad de las empresas, y contribuir al mejor funcionamiento de la compañía. Según un estudio el 76,5% de las personas que se consideran muy felices creen buena la empresa en la que trabajan, mientras que solo lo hacen el 54,8% de los pocos felices, este estudio también establece que el buen ambiente, el sueldo y la realización personal mueven la satisfacción laboral del español.
Muchas empresas, como Cinfa, consideran que la motivación de sus empleados es esencial para fomentar la creatividad, el compromiso, la productividad y la cultura de equipo. Por último, hay que destacar que según una encuesta realizada el 97% de los empleados creen que la felicidad les hace más productivos.
Muchos trabajadores al realizar su trabajo sin motivación alguna debido a diferentes circunstancias o causas, su trabajo lo realizan con resignación e indiferencia, entre las medidas para evitar este espíritu en los trabajadores se encuentra: centrarnos en lo positivo, aprender a interpretar lo que pasa a nuestro alrededor, orientarnos al éxito, no invertir energías en aquello que escapa de tu control, según un estudio si ponemos en práctica estas medidas llegaremos a alcanzar un buen clima de trabajo, y por supuesto, motivación a la hora de realizar nuestro trabajo.
Para finalizar mi contribución, dejo aquí el enlace de un video que trata sobre la motivación en las empresas, en las personas, y en la vida en general, ya que actualmente debido a la crisis económica, hay una falta de motivación general. https://www.youtube.com/watch?v=zVaHqBp-ruA