La capacidad de las mujeres para colaborar, consensuar, liderar e inspirar, arma poderosa para las empresas, según Sodexo
Noticia presentada por Paula Tamarit Rodríguez
Recursos Humanos RRHH
Press. "Las empresas que quieran destacar sobre el resto deben
contratar, retener y otorgar autoridad a las mujeres". Así lo ha
aseguradoRohini Anand, vicepresidenta senior y responsable de diversidad
en Sodexo, líder mundial en servicios que mejoran la calidad de vida de
personas y organizaciones.
Para Anand, "la
capacidad de las mujeres para colaborar, construir consenso, liderar e inspirar
equipos virtuales se convierte en un arma poderosa en los complejos e
interconectados entornos de trabajo actuales".
Anand también se
muestra convencida de que los avances en la tecnología y en la automatización
están creando nuevas oportunidades para las mujeres en el mundo laboral: "Los
trabajos físicos y la fabricación manual están dejando paso a una economía de
servicios en la que la salud y los servicios personales -dos campos dominados
por las mujeres- son algunos de los sectores que más están creciendo".
Según la experta, el
equilibrio de género solo se alcanza cuando hombres y mujeres pueden acceder a
los mismos recursos, oportunidades y recompensas en una compañía. No obstante,
solo mejora el rendimiento de la empresa cuando se logra el equilibrio óptimo, que
según nuestros estudios corresponde a una ratio de hombres-mujeres del 60-40.
Equilibrio en Sodexo
En el caso de Sodexo,
el equilibrio de género está en el corazón del negocio, tal y como explica
Anand. La presencia femenina en los puestos directivos es uno de los aspectos
en los que se refleja este principio, con un 43% de mujeres en el consejo de dirección
y un 38% en el comité ejecutivo del grupo.
Este compromiso se ha
reforzado con la evolución durante el período 2009-2015, en el que la
representación de mujeres en el consejo de dirección ha crecido del 31% al 38%
y en el comité ejecutivo ha aumentado del 25% al 43%, mientras que la
proporción de mujeres entre los directivos senior ha ascendido del 17% al 31% y
en operaciones ha mejorado del 10% al 17%.
Finalmente, la tasa de
compromiso de las mujeres en Sodexo ha aumentado en estos años del 51% al 64%,
y el número total de mujeres que participan en programas de mentoring ha
ascendido de 260 a 2.000.
Con el fin de conocer
el impacto real de las políticas de igualdad, entre 2010 y 2012, Sodexo realizó
un estudio interno que analizó la incidencia del equilibrio de género en
indicadores tanto financieros como no financieros del rendimiento de los
equipos de trabajo.
Según Michel
Landel, CEO de la compañía, "en Sodexo consideramos el
equilibrio de género como una cuestión estratégica. Siempre hemos tenido el
convencimiento de que existe una clara vinculación entre el equilibrio de
género y el rendimiento, y nuestro estudio interno nos ofrece las cifras para
obtener un conocimiento más profundo del alcance de este impacto".
El estudio de Sodexo
pone de relieve que los equipos con equilibrio de género presentan mejores
resultados en todos los indicadores de rendimiento analizados. Mejoran 4 puntos
la tasa de compromiso de los empleados con respecto al resto de equipos -una
cifra importante si tenemos en cuenta que un 5 % de aumento en el compromiso
supone un 3 % más de beneficios al año siguiente- y superan al resto en todos
los indicadores analizados, destacando el beneficio bruto (un 23% más) y el
crecimiento orgánico (13%), así como la retención de clientes (12%) y el
conocimiento de la marca (5%).
Para Landel, "nuestro
compromiso con el equilibrio de género nos impulsa en la dirección correcta,
fortalece nuestra cantera de directivas y conduce a una productividad y un
crecimiento más firmes, predecibles y sostenibles. En este año significativo,
en el que nos acercamos a nuestro objetivo de 25% de mujeres en nuestros 300
puestos directivos de mayor nivel, este estudio refuerza nuestros esfuerzos por
convertirnos en una compañía aún más inclusiva".
Noticia oficialmente publicada por:
Comentario realizado por Marta Luisa Alonso Forcada.
ResponderEliminarEn esta noticia, se pone de relieve la necesidad de la presencia de las mujeres en el ámbito empresarial en estos últimos años. Según esta noticia, el equilibrio de género en el ámbito empresarial ya no es una cuestión de empresarios que buscan la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, sino que es una cuestión de beneficios económicos, y de mejores resultados empresariales.
Esta noticia, y otros estudios llevados a cabo sobre esta misma cuestión, expresan que las organizaciones que cuentan con mujeres en sus puestos ejecutivos consiguen un mayor rendimiento en sus funciones, una diversidad de estilos de liderazgos y una mejora del gobierno corporativo. Otro estudio realizado, llegó a la conclusión de que dicho equilibrio es importante en las tiendas y en las reuniones de los Comités de dirección, puesto que “los estudios muestran que los resultados generados por los equipos diversos son mejores que los de los homogéneos”.
Una de las pruebas que avalan este equilibrio de género es que el 60% de los graduados universitarios europeos son mujeres, y por otro lado, que el 70% de las decisiones de compra en Europa también las hacen las mujeres.
Muchos grandes empresarios también apuestan por el equilibrio de género, como por ejemplo Didier Sandoz, Presidente para Europa deservicios de Beneficios e Incentivos que expresa “para mi, el tema del progreso de las mujeres siempre ha sido clave y esencial”. Otra personalidad importante, Erik Kocken Wennerholm, Director Gerente de Grandes Cuentas, dice “soy un ferviente creyente en que la igualdad y el equilibrio de géneros son buenos para el negocio”.
Comentario realizado por María Uceda León
ResponderEliminarPese a lo que se expone en la noticia publicada con respecto al equilibrio de género, considero que la realidad está aún muy lejos de conseguir que el mismo se produzca.
Sí es verdad que en determinadas empresas o sectores se ha avanzado más con respecto a la equidad de género pero en la gran mayoría queda mucho por hacer. La realidad es que continuamente a las mujeres se les niegan altos puestos empresariales o nuevas responsabilidades. Esto impide que la mujer crezca y se desarrolle en la empresa, es decir, la mujer está perdiendo una oportunidad que continuamente se le otorga al género masculino, lo cual resulta muy injusto.
Pienso que tampoco se puede generalizar en cuanto a que la mujer rinda más que el hombre o que tenga más habilidades que el hombre. Simplemente se ha demostrado que una mujer está igual de preparada que un hombre para salir al mercado laboral y desarrollarse en él. Las particularidades que se puedan dar en el trabajo van con la persona, no es un condicionante el género en mi opinión.
Tanto la mujer como el hombre tienen derecho a que se les reconozca un trabajo bien hecho, en base a su esfuerzo personal, independientemente del género. Por ese motivo, aquella mujer que logra buenos resultados en su trabajo justamente debería seguir desarrollándose y creciendo en la empresa, pero desgraciadamente esto no ocurre en la gran mayoría de los casos, lo cual supone en mi opinión un importante atraso que sigue fomentando la desigualdad que existe entre hombres y mujeres, no solo a nivel laboral como ya sabemos. Por eso pienso que un gran paso para acabar con la desigualdad sería lograr el equilibrio laboral pues el trabajo es un punto muy importante en el día a día de las personas.
Comentario realizado por Lydia Perea Llamuza.
ResponderEliminarLas diferencias entre el estilo de gestión de mujeres y los hombres son algo palpable en todos los ámbitos, aún más en la gestión de empresas o la administración pública.
Las actitudes de ambos y cualidades son algo diferente del genero a mi parecer pero sí creo que desde pequeños nos condicionan dependiendo de ello. Pues nos invitan a realizar otro tipo de actividades y potenciar otras facetas, más que las cualidades que tengamos. Y esto no está solo en las edades más pequeñas si no que esta traducido a ámbitos como el laboral.
Es por ello que Las mujeres desde tiempos remotos se le han considerado como una carga y el sexo débil, y era muy raro que se le denominase capaz de realizar una actividad de responsabilidad.
También pienso que existe una relación entre la cantidad de mujeres que ocupan estos puestos y ciertas características de las empresas y países, como las actitudes discriminatorias hacia ejecutivas, las carreras asociadas con dirección y gestión empresarial que estudiamos. Todo va relacionado en si con la cultura y el grado de desarrollo de la región.
‘’La participación de las mujeres en el mundo laboral crece a un ritmo lento, de 2004 a 2016 la evolución de los puestos de trabajo de las mujeres en España ha ascendido de 14 a 26% de las puestos. Hoy en día el porcentaje de la unión europea es más bajo. Uno de cada cuatro puestos directivos de las empresas españolas medianas y grandes está ocupado por una mujer, un 26%, una ratio que sitúa al país por encima de la media mundial y la europea, establecida en ambos casos en el 24%, según el informe Women in Business 2016.´´
Es importante que las empresas al buscar un mayor incremento nos tengan en cuenta. Las compañías con al menos un 30% de ejecutivas tienen un 15% más de beneficios, según un estudio del Peterson Institute for International Economics.
La paridad en los puestos de trabajo llegara en 40 años según otros estudios por lo que aún nos queda un gran trabajo, pero noticias como esta hacen que se nos valore más y se cuente con nuestras actitudes.