sábado, 5 de marzo de 2016

"El análisis de datos es el futuro de los Recursos Humanos"


Noticia presentada por Daniel Lara Rex.

El uso de estas herramientas es clave para agilizar los procesos de selección y detectar antes el talento.
Las nuevas tecnologías han revolucionado las búsquedas de empleo y han dotado a las empresas de un sinfín de herramientas digitales con las que mejorar sus procesos de selección. Desde las redes sociales, para contrastar currículums, al uso de herramientas de análisis de datos para agilizar la selección de candidatos y detectar antes el talento. "El uso de analytics es uno de los ámbitos en los que debemos trabajar más los departamentos de Recursos Humanos. Contamos con mucha información de candidatos y empleados que debemos ser capaces de unificar para definir modelos que hagan nuestros procesos de selección más ágiles y eficientes", indicó Amparo Boria, directora de Operaciones de RRHH en Accenture Iberia durante el encuentro #ActitudDigital organizado por el diario EXPANSIÓN, en colaboración con InfoJobs.
Entre las nuevas tendencias que han detectado desde Accenture están los videocurrículums que están llamados a sustituir a los tradicionales en papel en los próximos años. "El profesional ya no envía currículums en papel sino que manda un vídeo presentándose que te permite conocer de manera más dinámica elbackground del candidato e incluso tener una primera interacción visual con él que puede resultar determinante", indicó Boria.

REFORMULAR EL PROCESO DE SELECCIÓN

Durante su intervención, la representante de Accenture destacó los desafíos que estos cambios representan para los departamentos de gestión de personal que deben adaptar sus procesos a las nuevas dinámicas del mercado laboral. "Las empresas debemos ser capaces de adaptarnos al nuevo entorno digital para poder llegar a los profesionales desde diferentes frentes. Hay que reformular el proceso de selección para garantizar que todas las fases cambien en tiempo y forma para adaptarse al mundo digital", apuntó.

Según expusieron los ponentes, el trabajo freelance ganará peso en el futuroconsecuencia de la cada vez mayor consolidación de las profesiones digitales. Para adaptarse a estos nuevos hábitos, desde Accenture han apostado por la movilización interna de sus profesionales entre sus diferentes sedes. "Llevamos dos años publicando primero todas las ofertas a nivel mundial dentro de la organización", explicó la Talent Strategist RRHH de la consultora.

Noticia originalmente publicada http://www.expansion.com/economia-digital/protagonistas/2016/02/29/56d475e5268e3e0c468b4625.html

2 comentarios:

  1. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  2. Comentario realizado por Alicia Fernández Fernández de los Ríos.

    Estos nuevos métodos, en mi opinión, pueden ser bastante útiles, pero quisiera comentar aquí las desventajas que encuentro en ellos.
    En primer lugar, creo que esos medios digitales, como los "videocurriculums" están bastante bien si pensamos que nos podríamos ahorrar una futura entrevista de trabajo en persona, pero creo que este método solo sería indicado para grandes empresas y de determinadas características. Por ejemplo, para Apple será totalmente acertado este método, pero para una empresa de construcción, por ejemplo, no creo que sea del todo idóneo (por el cómo demostrar las habilidades). Esto es una desventaja del método bajo mi punto de vista, ya que no permitirá una homogeneidad del sector laboral por completo en la adaptación de los métodos del S.XXI, ni en la implantación de las nuevas tecnologías, pues unos lo usarán, otros a penas lo usarán y otros ni siquiera lo implantarán en su formación de organización.
    Otra de las desventajas que veo, es que ese vídeo curriculum, puede ser perjudicial para el aspirante en algunos casos, pues lo bueno del curriculum clásico, es que permite a quien lo recibe leerlo objetivamente, y si de esa manera le parece correcto, concierta una entrevista para valorarlo, donde no podemos dudar, que entra la subjetividad, aunque de manera minúscula, pero está presente. Por ello, en el videocurriculum la objetividad, en mi opinión, creo que se pierde, ya que el seleccionador no está leyendo un papel, sino que está viendo a la persona directamente hablar, la cual se puede poner demasiado nerviosa y así "chafar" su currículum, por muy bueno que sea.
    Por último, me querría referir a las redes sociales. Es cierto, que debemos usar nuestras redes sociales con recelo, para no perder nuestra privacidad totalmente, y más cuando estamos buscando trabajo, o estamos ya trabajando, pues hay fotos, publicaciones, opiniones, que si se publican en ellas, y nuestra empresa ve, puede que no les contente demasiado, y podamos vernos afectados por ello. Todo eso es cierto, pero a parte, me gustaría dar mi opinión de que las redes sociales, no deberían ser un medio laboral (indirectamente hablando), de selección de trabajadores. Pues, en definitiva, aunque la ética nos impulse a ser recatados en nuestras redes sociales, para guardar la compostura en vista al trabajo, es algo personal, privado, por lo cual no se nos puede juzgar, seleccionar ni reprochar nada.
    De esta manera, creo que los medios tecnológicos son bastante recomendables hoy día, pero siempre que sean adecuados y correctos para la finalidad que deseamos, procurando respetar siempre la máxima objetividad posible.

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