aportación personal

En esta ocasión voy a centrar mi aportación personal en uno de los temas expuestos en clase como son las pruebas de selección que las administraciones públicas utilizan para que las personas accedan a un determinado puesto de trabajo.

Antes de comenzar a resaltar distintos aspectos sobre dichas pruebas, quisiera decir que en mi opinión son muchas más las desventajas que ofrecen estos procesos de selección que las ventajas y que me parece más adecuado el sistema que se sigue en las empresas privadas que en las públicas, aunque todo es mejorable y todo tiene sus pros y sus contras.

Por un lado, creo que los concursos, concursos-oposición y las oposiciones, que son los tres métodos de selección a los que estoy refiriéndome, suponen una preparación teórica previa por parte del aspirante al puesto lo cual creo que es favorable o beneficioso para la organización en la que vaya a desempeñar dicho puesto ya que eso supone que la persona en cuestión ha adquirido los conocimientos necesarios para poder ser contratado y para poder realizar correctamente las actividades que ello conlleve. Por otro lado, creo estos tres métodos de selección son ventajosos también en el sentido de que se suelen ofertar puestos a gran escala, es decir, una gran cantidad de puestos por lo que los posibles aspirantes pueden ser muchos y ello conllevará a que haya variedad entre los distintos candidatos y que a su vez, mediante una sola prueba,  se lleven a cabo varias contrataciones (ahorro de tiempo).

Pero, sin embargo, creo que son muchas más las desventajas que ofrecen estos 3 sistemas de selección entre las que me gustaría destacar que no hay un acercamiento previo entre el director o superior de la organización y el futuro trabajador, como sí ocurre en las empresas privadas en las que se realizan entrevistas personales y este primer acercamiento permite al superior conocer un poco más al trabajador, su forma de expresarse, si verdaderamente posee los conocimientos que son necesarios, sus características físicas, y muchos aspectos que le puedan resultar acordes o no con la línea de la organización, así como el trabajador obtendrá información sobre lo que la empresa requerirá de él y la cultura de ésta.

Como he dicho antes, esto se da más en las empresas privadas que en las públicas, ya que en estas los trabajadores durante el proceso de selección son tratados como simples “números”, por ello en las organizaciones públicas solemos encontrar personal no capacitado para la relación con el cliente o personal exterior.

También pienso que en las administraciones muchas cosas se tramitan a través de papeles y hay muy  poco contacto entre las personas físicas, lo cual considero que es una práctica que habría que ir eliminando.

Por todo lo anterior, considero que el proceso de selección de las organizaciones públicas debería adaptarse a lo que el cliente necesita y así renovarse.