Las organizaciones pueden proceder al reclutamiento de
candidatos mediante las fuentes siguientes como son la propia organización,
candidaturas espontáneas, centros educativos, colegios profesionales, personal
de otras organizaciones, empresas de trabajo temporal y oficinas de colocación.
Estas fuentes son acertadas a mi parecer pero no de forma autónoma
sino que deberían utilizarse de manera conjunta, es decir, si una organización acude
a cada una de estas fuentes seleccionando a los posibles mejores ocupantes al puesto vacante y luego de todos
los candidatos seleccionaran al que más
se ajuste a las necesidades y exigencias del puesto, no bastaría con acudir a
una sola fuente de las anteriormente citadas puesto que podría ocurrir que en otra de las
fuentes se encontraran candidatos
mejores.
Si bien es cierto que a día de hoy y en aumento las fuente
que más se utiliza es internet como por ejemplo las bolsas de trabajo virtuales
como es por ejemplo infojobs donde te
informan de todo tipo de ofertas de trabajo y con respecto a las organizaciones
les filtra los candidatos que les puede ser de interés. Otro ejemplo de ello
son los supermercados como mercadona, dia, mas… utilizan su pagina web para
ofrecer puestos vacantes y recibir solicitudes, además en el ámbito de la restauración
con las franquicias como la sureña, los 100 montaditos, mc donals… también ocurre
lo mismo que en los supermercados.
En conclusión, considero que las organizaciones no deberían de
conformarse con la búsqueda de candidatos en una sola fuente y deberán de
adaptar sus fuentes de reclutamiento a los medios telemáticos como internet, al
menos a la hora de preseleccionar candidatos ya que considero que es fundamental
que antes de escoger a un candidato es necesario una entrevista cara a cara con
los encargados de recursos humanos de la organización para que valoren ciertos
aspectos personales además de comprobar la veracidad de lo contenido en su
solicitud por ejemplo comprobar si es cierto que domina algún idioma.
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