Reflexión personal: La realidad del líder.

Por Alba Hernández Casas.

El ejercicio de ser líder implica retarse diariamente frente a los desafíos que plantea la realidad del mercado y en reconocer que su trabajo será valorado por los éxitos obtenidos, los nuevos negocios, los problemas resueltos, y no por las veces que salió tarde de la oficina. Conlleva también identificar los factores que generan desconfianza en la empresa, motivar a los que con su actitud contribuyen al logro de los objetivos y tomar decisiones.

El problema es que en muchas ocasiones nos conformamos con cumplir los objetivos mínimos, ocultándonos hasta que la crisis pase. Sin embargo la realidad es que hay decisiones que no pueden esperar, que incluso es necesario arriesgar para recuperar el liderazgo perdido del equipo. El líder debe tomar las riendas, tiene la responsabilidad de cambiar las reglas antes de que otro lo haga y hacer propuestas.

Durante muchos años se han barajado diversas teorías sobre cuáles son las características que debe tener un líder, de cómo se debe gestionar una empresa, etc. Sin embargo, la realidad se encarga de demostrarnos que quizás todos estos modelos no ofrecen todas las soluciones, por lo que un líder debe reinventarse constantemente. Debe diseñar planes que motiven e involucren a todos los miembros del equipo, estar lleno de iniciativas para mostrarles a sus subordinados las mejores opciones para obtener los logros previstos, ser persistente ante los fracasos no esperados, y además, tener la capacidad de saber escuchar. Es fundamental dejar que el equipo aporte ideas, comprender que los otros tienen algo valioso que decir y que nos pueden enseñar.

En definitiva, son muchas las ocasiones en que quizá perdemos el impulso y la frustración nos hace pensar que no hay nada más por hacer, y es precisamente en ese momento en  el que tenemos emplear nuestro criterio para descubrir nuevos horizontes.