Reflexión Personal acerca de las Teorías sobre la motivación

Cómo ya sabemos, las teorías sobre la motivación ponen acento en identificar y determinar qué es lo que motiva a los empleados. Varias teorías que debemos observar antes de sacar nuestra propia opinión.

Encontramos las teorías de contenido que son aquellas que se centran en señalar las razones que justifican una conducta determinada y concreta, como la jerarquía de necesidades de Maslow.

En segundo lugar, podemos observar las teorías de proceso que serían aquellas que persiguen realizar un análisis del proceso mediante el cual las personas seleccionan una determinada conducta, nivel de esfuerzo que las mismas estén dispuestas a desplegar para alcanzar ciertos objetivos y con ello satisfacer sus necesidades, como la teoría de la equidad.

En mi opinión considero que para conseguir la motivación de los trabajadores no es necesario basarse en unas determinadas teorías, simplemente el directivo de la organización o empresa debe de lograr un ambiente adecuado de trabajo donde los trabajadores que se encuentren a su cargo se sientan cómodos y felices en su puesto de trabajo.

El directivo debe emplear, en su modo de dirigir su empresa, la forma de contar con sus trabajadores no sólo como herramientas de trabajo y producción sino además como figuras fundamentales a la hora de ejercer la labor de la organización.

Este ambiente adecuado por el cual los trabajadores se sientan motivados y realicen su labor con la mayor eficiencia y eficacia posible es algo que debe lograr el directivo de la organización, ya sea basándose en alguna teoría o simplemente por el hecho de darle más descansos, o contar con ellos en la toma de decisiones. El directivo es el encargado de crear este ambiente adecuado para con sus trabajadores.