A lo largo de la historia se han ido desarrollando y
elaborando teorías sobre la motivación de los empleados. Pero al fin y al cabo,
pienso que esto de la motivación es algo puramente subjetivo. Y que es muy difícil,
por tanto, crear una teoría que englobe a todos los tipos de organización. Ya que
lo que puede ser crucial para uno, puede ser totalmente insignificante para
otro. La motivación puede provenir de cualquier situación que se de en el hábitat
de trabajo, desde el trato del jefe hasta las relaciones que pueda tener con
sus “colegas”.
Con esto no quiero decir que no se lleven a cabo intentos de darle cuerpo a una teoría sobre
el tema, ya que considero esto esencial para los cargos y directivos de RRHH. Simplemente
que creo que deben interpretarlas desde un punto de vista mas subjetivo, centrándose
en el trabajador en si.
Por eso el jefe en estos casos ,a la hora de motivar a sus
empleados, debe centrarse en aquellos elementos que de verdad incentivan el
trabajo de estos. No siguiendo siempre una teoría fija, sino centrándose en el
sujeto en si.
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