MOTIVACIÓN DEL PERSONAL LABORAL

Empiezo esa reflexión , no sin antes dar un concepto acertado o al menos cercano sobre que entendemos por motivación , y si de verdad es tan importante como muchos piensan.

En primera medida acudo a la definición de motivación de la Real Academia Española y dice que es “un ensayo mental preparatorio de una acción para animarse a ejecutarla con interés y diligencia”. 

Pero verdaderamente muchos no llegarían a entender que es verdaderamente motivación. Prefiero definirla como una predisposición positiva de los trabajadores para realizar una determinada tarea que tienen encomendada.

Visto así podemos pensar que no tiene por qué ser del todo necesario tener una motivación en el trabajo por la palabra positiva. Muchas personas no se enfrentan al trabajo de tal manera. Y esto nos llevaría a pensar de hasta qué punto es necesario tener motivación a la hora de trabajar.

Pues bien , en mi opinión , considero que es un factor importantísimo y necesario en toda empresa o entidad porque es la que más afecta a la productividad del trabajo , y es algo que todo trabajador debe llevar consigo a la hora de incorporarse a su puesto de trabajo , aunque es cierto que aunque hablemos de motivación laboral , es tan esencial , que puede estar en muchos ámbitos de la vida cotidiana.  Por ello considero que la labor más importante de cualquier directivo debe ser mantener a sus trabajadores motivados.

Los trabajadores necesitan muchas veces sentir que , aparte de hacer su trabajo , lo hacen bien y se les reconoce por ello. A veces la motivación no solo se encuentra en un valor pecuniario como muchos piensan , sino que se puede encontrar en maneras diferentes , tales como una felicitación de tu jefe o el alago de tus compañeros. Pequeños gestos que muchas veces motivan más que el sueldo o un ascenso.

Para llevar a cabo mi reflexión sobre la motivación , e investigando di con un artículo que habla sobre la teoría de Maslow , elaboró la famosa pirámide de las necesidades en 1943. Muchos profesionales hoy en día lo mantienen en la práctica.

La teoría de Maslow se divide en 5 grupos de necesidades que tiene el hombre: 
 
Necesidades Fisiológicas: respirar, tomar agua, comer, dormir, vestirse, incluso mantener una temperatura corporal adecuada: 36,7º, los niveles de azúcares. Estas son necesidades individuales.
 
Necesidades de seguridad: Una vez cubiertas las anteriores, el individuo necesita satisfacer necesidades como las de cierta estructura y límites.

 
Necesidades de amor y pertenencia: Una vez cubiertas las anteriores necesidades, empezamos a tener necesidades de amigos, pareja, niños y de construir relaciones afectivas en general, incluyendo la sensación de pertenencia a una comunidad.
 
Necesidades de estima: Nos preocupamos por nuestra autoestima: el respeto de los demás, reconocimiento, reputación y respeto por uno mismo, independencia, realización personal.

Maslow llamó a todos estos cuatro niveles anteriores necesidades de déficit o Necesidades-D. Si no tenemos demasiado de algo (tenemos un déficit), sentimos la necesidad. Pero si logramos todo lo que necesitamos, no sentimos nada. En otras palabras, dejan de ser motivantes.

Comparto absolutamente esta teoría , puesto que como he ido diciendo , es necesario y casi instintivo que los hombres nos movamos siempre por un interés y motivación a la hora de realizar las tareas.

http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/4969-reflexiones-sobre-la-motivacion-en-el-ambito-laboral.html