La importancia de la responsabilidad y de la disciplina en la gestión de personal.

REFLEXIÓN PERSONAL

La importancia de la responsabilidad y  de la disciplina en la gestión de personal.

Como ya sabemos, la sección más importante de cualquier organización es el departamento de gestión de recursos humanos. Es ahí, donde está la clave para el adecuado desarrollo de toda actividad corporativa, este departamento contiene la joya más valiosa que cualquier empresa u organización puede tener, la persona.

Aunque a veces no se le dé la importancia debida y se anteponga otra figura que en los últimos años ha ido cobrando importancia en las organizaciones “la maquinaria”, la persona en sí, es  un recurso significativo que a diferencia de la maquinaria nunca se queda obsoleto, siempre puede formarse y rejuvenecer en conocimientos y aptitudes, la maquinaria por el contrario no presenta esas habilidades y capacidades propias del humano.

En este sentido la responsabilidad para con este recurso resulta indispensable para lograr el desarrollo de una buena gestión de recursos humanos.  Además de los otros pilares sobre los que se apoya la gestión, sentido o propósito del trabajo, formación/aprendizaje, libertad/autonomía y confianza, la responsabilidad a mi parecer es esencial para que estos se vean satisfechos. Es verdad que sin algunos de estos ejes se ve mermada la gestión de personal, pero si se encuentran todos estos ejes satisfechos a excepción de la responsabilidad se vería profundamente mermada una adecuada gestión de personal porque en realidad para un correcto funcionamiento de la actividad hace falta la disciplina y  la responsabilidad ante todo, tanto en su vertiente interna como en su vertiente externa. Para el correcto funcionamiento de la corporación hace falta una normativa para todos los integrantes del grupo y además una actitud de “autonormación” de cada miembro, es decir, la existencia de responsabilidad interna, la que se autoimpone uno a sí mismo.

Es imprescindible la responsabilidad para seguir formándose, para generar confianza en otro “la responsabilidad es un valor que crea confianza”, para afrontar las decisiones que uno toma conforme a la autonomía que se le ofrece en el desarrollo de su trabajo y finalmente hay que decir que la responsabilidad en un trabajo puede ser de significativa importancia por sus efectos en otras personas.

Este pilar tan importante para la gestión de personal enlaza con otro también muy importante que puede aportar algo de claridad al respecto, “la ética”. <<Es ético ser responsable>>. La responsabilidad en el trabajo es algo admirable, es una virtud propia del hombre que aporta a la actividad que se desarrolla la diligencia necesaria para contribuir a una mejor realización de la actividad laboral.  

En definitiva, la responsabilidad en la gestión de los recursos humanos resulta indispensable para alcanzar un nivel adecuado de ejecución en el trabajo y satisfacción personal. La responsabilidad es un valor, una actitud vinculada al compromiso con la organización, de ahí, que dada la situación actual en el trabajo (escasez de puestos de trabajo y bajos salarios) sea necesario el fortalecimiento de este valor mediante diversas vías de satisfacción, vías de gratificación al trabajador y sobre todo mediante la vía de la motivación a los trabajadores, por parte de los líderes o responsables de personal. Con esto se contribuye a dar sentido al trabajo y por ello a conseguir que los trabajadores sean responsables y diligentes en la ejecución de su actividad laboral, algo que ayudaría a alcanzar más fácilmente los objetivos marcados por la propia organización.