Recursos Humanos RRHH Press. Los clusters de automoción del
País Vasco (ACICAE), de la Comunidad Valenciana (AVIA), de Aragón (CAAR), de
Galicia (CEAGA), de Cantabria (GIRA) y de Castilla y León (FaCyl) presentaron
ayer en Madrid las conclusiones de un estudio sobre capital humano en el sector
de automoción, a través de una herramienta de gestión avanzada.
Además, la jornada, a la que asistieron 60 directivos de
Recursos Humanos y Operaciones procedentes de toda España, contó con la
presentación de ejemplos prácticos de gestión de RRHH por parte de las empresas
Alumalsa, EvoBus Ibérica, Gestamp Automoción, Grupo Antolin, PSA Peugeot
Citroën y Faurecia.
En el acto se reflejó el creciente interés de las empresas
en la implantación de herramientas, mecanismos y sistemas de mejora continua e
implicación de la totalidad de la plantilla en la toma de decisiones,
circunstancia que, unida a los procesos de mejora de la competitividad, está
mejorando las tasas de empleabilidad en el sector.
También se puso de relieve la importancia que las compañías
dan a los mecanismos de flexibilidad laboral, que han sido cruciales para el
mantenimiento de la actividad en muchas empresas y para su desarrollo futuro.
Buenas prácticas en empresas
Durante la jornada, el Cluster de Automoción de Aragón
(CAAR) presentó el caso de Alumalsa, la principal fundición por gravedad que
hay en España y que, actualmente, se encuentra en un proceso de implantación de
un sistema de gestión que involucra a los empleados.
Denis Luquiau, Director de Planta de Alumalsa,
explicó cómo, tras más de 60 años de trayectoria empresarial, se está
implantado un sistema de gestión de personas, donde prima la participación y la
comunicación de abajo hacia arriba y viceversa.
El Cluster Automoción del País Vasco (ACICAE) presentó el
proyecto que está desarrollando Gestamp para el conjunto de su grupo
empresarial. Francisco Álvarez, responsable corporativo de
Formación y Desarrollo, yMarta Urdiain, responsable de Proyectos
L&D, dieron a una iniciativa de formación para jóvenes profesionales
interesados en iniciar una carrera internacional en el sector de la automoción.
Ambos responsables explicaron cómo, a través del vínculo entre la universidad y
la empresa, se ha generado un programa de postgrado que responde a las
competencias profesionales que necesita un jefe de proyecto industrial en un
entorno global.
El Cluster de Empresas de Automoción de Galicia (CEAGA)
presentó el modelo de flexibilidad implantado en la factoría de PSA Peugeot
Citroën en Vigo, explicado por Ignacio de Pablos, responsable de
gestión de personal y relaciones sociales en la factoría viguesa. De Pablos
destacó la flexibilidad como una ventaja competitiva para las empresas.
En este sentido, las plantas del sector del automóvil en
Europa tienen la necesidad imperiosa de reducir los costes de fabricación , por
lo que disponer de herramientas de flexibilidad que permitan ajustarse a las
variaciones de la demanda es una de las condiciones indispensables de una
empresa eficaz.
El Cluster de Automoción de Cantabria (GIRA) presentó la
Gestión de la flexibilidad laboral en EvoBus Ibérica. Las ponentes, Isabel
Benito, Directora de RRHH, y Carmen Herrera, Responsable de
Desarrollo de Personas, enumeraron las medidas empleadas en EvoBus para lograr
el compromiso de las personas para con la empresa y aumentar el orgullo de
pertenencia a la misma, abordando materias como la igualdad y la diversidad,
los planes de formación y desarrollo de trabajadores o la gestión interna del
conocimiento y del talento, entre otras.
El Cluster de Automoción de Castilla y León (FaCyl)
participó en esta jornada con la empresa Grupo Antolín, que centró su
presentación en las herramientas de ‘Gestión del Conocimiento’. Montserrat
Santillán de la Peña, responsable de Gestión del Conocimiento dentro de la
Dirección de Innovación Corporativa de Grupo Antolín, resaltó, desde el punto
de vista de la experiencia desarrollada en su empresa, la importancia de
identificar los conocimientos clave y de detectar a los expertos, así como la
necesidad de establecer mecanismos de comunicación eficaces que garanticen la
transmisión y retención del conocimiento dentro de la compañía.
Por último, Faurecia fue la compañía presentada por el
Cluster de Automoción de la Comunidad Valenciana (AVIA). Manuel Carbo,
Responsable de Recursos Humanos de la planta de Almussafes (Valencia), se
centró en la importancia de los supervisores como piedra angular para el
desarrollo y la mejora continua de las organizaciones.
La jornada fue clausurada por Yolanda Alcalá, Jefa del Área
de Estudios y Análisis de la DGPYME, del Ministerio de Industria, Energía y
Turismo.
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