Noticia enviada el 11/03/2014 por Pedro Soria Tejero
Cuidar la postura y los gestos, tener un buen currículum y saber venderlo, conocer las respuestas exactas a las preguntas más comunes…Estas armas son esenciales en una entrevista de trabajo al uso.
Pero cada vez es más frecuente que también se someta a los
candidatos a una prueba en grupo. Y en esta dinámica, que permite ver cómo se
desenvuelven los profesionales, hay que saber moverse: tener empatía, capacidad
de liderazgo o habilidad para resolver un problema sin perder la calma.
La entrevista en grupo, una de las más temidas por lo
candidatos, es obtener información sobre cada uno y medir sus conocimientos y
competencias de forma rápida y fácil. En general, suelen participar entre 4 y
10 aspirantes y 2 seleccionadores.
Las claves del éxito
Preparar la
entrevista. Lo normal es saber de antemano que la prueba se desarrollará en
grupo, por lo que se debe preparar dentro de lo posible. No es fácil, porque se
desconoce tanto el tema como los compañeros, pero sí se puede tener en cuenta
que habrá que mostrar valores como la empatía, saber respetar turnos, dar ideas
sin tratar de imponerlas, etc. Además, hay que informarse sobre la compañía y
el puesto al que se aspira.
No ponerse nervioso.
Un grado elevado de ansiedad repercute negativamente en la imagen del
aspirante.
Ser participativo.
En una dinámica de grupo no se puede estar callado. Pero tan malo como
permanecer mudo es hablar en exceso, llamar demasiado la atención y no parar de
dar ideas ni dejar participar a los demás. Como en todo, el equilibrio es la
mejor receta. Hay que dar opiniones, mostrar argumentos y trabajar las ideas,
nunca hablar por hablar.
Ser uno mismo. No
hay respuestas buenas ni malas, sino que algunas son más adecuadas para el
puesto. Es mejor dar una opinión (argumentada) equivocad, que no decir nada.
Educación y empatía,
más que agresividad. Además de cuidar qué se dice, hay que estar pendiente
de cómo se dice. Aunque durante años la agresividad entre los ejecutivos era un
valor al alza, hoy ya nadie apuesta por ello.
Capacidad de síntesis.
Es importante mostrar las ideas claves en poco tiempo. No se debe monopolizar
la conversación, sino dejar que todos intervengan y no interrumpir.
Cuidar el lenguaje no
verbal. Los gestos deben acompañar a las palabras. Hay que vigilar la
postura, mirar a los compañeros…Lo gestos delatan rasgos de la personalidad,
incluso los que el aspirante quiere ocultar.
Mostrar la formación.
Deben aprovecharse de las oportunidades de mostrar conocimientos en el área
concreta en el que se pretende trabajar, introduciendo en la dinámica sin
forzar situaciones.
Uno dentro de un colectivo
Las entrevistas grupales suelen incluir un ejercicio
práctico, una situación idéntica (a veces incluso real) a la que se encontrará
el candidato una vez ocupe el puesto al que aspira junto al resto de compañeros
en el proceso de selección. Es fundamental demostrar entonces la capacidad que
se tiene para trabajar en equipo: aceptar las propuestas de los demás, aportar
ideas y conocimientos sin imponerlos…Es una de las cualidades más valoradas,
junto a saber negociar sin perder la compostura.
Fuente original: Periódico 20 minutos (del día 11/03/2014, página 14)
Esta noticia podemos relacionarla con el proceso de afectación en la gestión de los recursos humanos,nos da las claves para saber cómo actuar en las temidas entrevistas grupales, aquellas en las que el entrevistador de un modo comparativo realiza una actividad de selección encaminada a elegir entre los candidatos aptos,el que muestre las cualidades buscadas para su organización.
ResponderEliminarMostrar tus ideas,saber conversar, demostrar tus conocimientos y las demás pautas nos ayudan a superar con éxito las entrevistas en grupo.