LA GENTE ADECUADA EN EL LUGAR APROPIADO

Reflexión personal de Catalina González Torres

LOS PARADIGMAS DE AYER Y DE HOY

El proceso de selección de personal ha sufrido diferentes transformaciones a lo largo de los años. En esta reflexión personal se analizan las diferencias entre la antigua selección de personal y la que existe hoy en día.

Partiremos por mencionar la antigua selección de personal y sus enfoques. A la hora de pensar en selección inmediatamente se asociaba al concepto de cargo, es decir el lugar de trabajo. Este lugar de trabajo era creado para cumplir con un fin en específico, por lo cual solía ser muy rígido y no daba la oportunidad de desarrollar nuevos talentos ni capacidades. Debido a esto es que al momento de la selección se buscaba a la persona que mejor se ajustara al cargo, por lo general estos patrones se basaban en la persona que anteriormente desarrollaba dicho cargo, buscando la competencia técnica por encima de todo. Y por último cabe destacar que la decisión sobre contratar o rechazar se fundamentaba básicamente en la entrevista.

En cambio, hoy en día no se piensa en el cargo, sino en las tareas y responsabilidades “claves” para el logro de los objetivos, estos objetivos son de tipo empresariales u organizacionales. Al momento de pensar en un cargo se determinan las competencias requeridas para un desempeño de excelencia. Para esto de determina cual es la mejor combinación de recursos que debe poseer el candidato para el éxito, buscando más lo técnico para llevar adelante la misión de la empresa. Y por último mencionamos que la entrevista es una de las herramientas diseñadas para tomar una mejor decisión.

A modo de conclusión me gustaría mencionar que a mi parecer, es mucho mejor el proceso que existe actualmente, principalmente porque es más flexible y se adapta mejor. No podemos utilizar un sistema tan rígido sabiendo que los recursos humanos son escasos, es decir, no todo el mundo posee las mismas habilidades y conocimientos.