El principal reto en una empresa
es alcanzar los resultados deseados, a través de las distintas actividades y
tareas que los empleados desempeñan en su puesto de trabajo, para ello, es
necesaria la motivación, es decir, realizar una determinada acción con interés
y diligencia.
El proceso de motivación en una
organización corresponde al área de recursos humanos. La motivación debe ser
fomentada a través de los superiores, valorando a sus empleados para que
sientan en un ambiente propicio para su desarrollo y ayudándole a alcanzar las
metas propuestas.
En muchas ocasiones, las motivaciones
van de la mano de las retribuciones económicas, viajes pagados por la empresa,
o regalos (por ejemplo cesta de navidad).
Estar reconocido dentro de la empresa y sentirse
parte de ella son factores de motivación, así como estar orgulloso de
pertenecer a la misma y más aún cuando la empresa posee un reconocimiento
social.
RRHH debe
lograr que las organizaciones vean a la motivación como un arma para alcanzar
objetivos y metas.
En mi
opinión, para que una empresa tenga empleados competentes y con ganas de innovar y aportar nuevas ideas y
proyectos que hagan crecer a la empresa, es necesario en todo momento un ápice
de motivación que haga que los trabajadores posean un interés y una diligencia
mayor a la hora de realizar sus tareas, ya que si poseen una estimulación
externa, el propósito del trabajo tendrá un mayor sentido.
Un ejemplo de gran motivación en la empresa lo podemos
encontrar en Google, donde su filosofía según Javier Rodríguez Zapatero radica
en ésta, para que las personas sean más productivas, estén más contentas y felices, y además de hacer su trabajo, poder
desarrollarse personalmente.
La motivación para Javier Rodríguez, ‘’es un estado de ánimo
que tenemos en un momento dado como personas que nos permite realizar cosas que
en un estado normal seríamos incapaces de hacer’’.
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