Para la consecución de todos los objetivos y logros que una organización,
bajo mi punto de vista se hace imprescindible la formación de equipos de
trabajo. A través de ello, se facilitara la consecución de los objetivos
establecidos, ya que suponen el trabajo de forma grupal sin que ello suponga un
caos en la realización de las tareas pertinentes. Es mas el trabajo en equipo
supone la delimitación de las funciones que debe llevar a cabo cada miembro
para que asi las realicen de una forma clara y precisa, con la peculiaridad de
actuar alrededor de una meta colectiva. Los
equipos que se formen deben estar integrados por un numero adecuado para que de
esta forma facilite la comunicación y coordinación entre sus miembros, así como
contar con una adecuada organización interna dentro del mismo.
El trabajo en grupo resulta muy interesante para abordar
aspectos o temas concretos que seguramente se lleguen a conclusiones o
soluciones en su caso, ya que el equipo de trabajo supone la participación de
todos sus miembros para llegar a ciertas decisiones que se adoptan por el consenso
de todos ellos. Y todo ello, bajo un carácter único, es decir todas las ideas
expuestas irán dirigidas a la consecución del objetivo u objetivos en cuestión para
los cuales sea necesario trabajar en equipo.
El equipo incide además, en el contexto o situación ambiental
de la organización, puesto que el trabajo en equipo al asegurar la cooperación y
el consenso en sus miembros, va a facilitar la existencia de un buen ambiente
de trabajo en el que los miembros se encuentren en una situación confortable. Incide
además, en el aumento de la tolerancia entre sus miembros ya que favorece la aceptación
de críticas constructivas al tener que debatir las diferentes ideas para llegar
a decisiones que deben ser tomadas por consenso, por lo que la figura del líder
solo debe dirigirse a la mera mediación entre los miembros, tomando decisiones
unilaterales exclusivamente en caso de conflictos.
Otra de las ventajas del equipo de trabajo, es abrir las
puertas a nuevas ideas e innovaciones que no hubiesen dado a luz de otra forma
que a través del trabajo en equipo, ya que es necesario ir renovando las
iniciativas que podrían quedar obsoletas en caso de que fueran tomadas por los
mismos elementos siempre. Por lo que un alto cargo a la hora de decidir sobre
alguna cuestión importante o afrontar nuevas fronteras, será necesario que se
alejase de su papel de líder para el fomento de la creación de un equipo de
trabajo y así llegar a decisiones más adecuadas.
Además, los miembros del grupo, aumentaran su motivación en
el empleo, porque el trabajo en equipo, como he mencionado supone una actitud
de escucha así como de toma en consideración de sus ideas, lo que supondrá un
sentimiento para ellos de buen hacer en su trabajo e importancia dentro de la organización.
En última instancia se ha demostrado que además el trabajo
en equipo aumenta la productividad de la organización, porque generalmente
todos los procedimientos llevados a cabo han sido tomados en consenso.
Sin embargo para que un equipo funcione adecuadamente es
algo complejo y difícil, ya que todos deben sentirse identificados con el
objetivo común a alcanzar, dando de si el máximo nivel de las habilidades que
cada miembro posea. Con lo que quiero decir, que si los objetivos y roles de
los miembros no se hayan bien definidos e interiorizados el trabajo en equipo podría
dar lugar a absentismo o escape de algunos de sus miembros adaptándose al buen
trabajo de algunos otros; en otras palabras solo algunos de los miembros harán buen
hacer y el resultado alcanzado será disfrutado por todos, dando lugar así a una
situación de injusticia.
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