En mi opinión ambos tipos de liderazgos van de la mano, no puede haber un líder formal que no sepa imponerse y que no adapte su personalidad a las cualidades que tienen los líderes informales, del mismo modo que no se puede entender el papel que podría desempeñar el líder informal sin ningún cargo o ninguna cosa sobre la que liderar y desprender sus cualidades personales como líder.
Si me centro en esta idea de que ambos estan muy de la mano, tambien hay que tener en cuenta que a la hora de que los directivos de una empresa nombrase a una serie de personas que se van a hacer cargo del grupo de trabajadores y les van a guiar como un líder en la produccion correcta del trabajo para llegar al fin perseguido, estos directivos van a preferir a aquellas personas que sean ya líderes de manera informal por sus características propias, no obstante a mi entender, es a veces preferible enseñar este tipo de cualidades a alguien que no las posea, que no esté hecho a esta manera de actuar para que no caiga en vicios propios a los que puede estar acostumbrado y caer en errores con los cargos que se le asignan como nuevo lider formal.
Para terminar esta pequeña reflexión decir que en mi opinión todos los empleados de una empresa o todas las personas que participan en esta deberian de tener una parte de liderazgo informal en la realizacion de su trabajo o en el ámbito del trabajo en que se mueve para llegar a la efectiva realizacion del mismo y no caer en incertidumbre o en inseguridad.
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Nota: solo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.