El presidente de la
Asociación de Dirección y Desarrollo de Personas en Cataluña y vicepresidente nacional
visitó Tenerife para hablar sobre las nuevas fronteras en este campo.
R. Ruiz-Benítez de Lugo,
Tenerife
Ricardo Alfaro Puig, presidente
de la Asociación de Dirección y Desarrollo de Personas en Cataluña y
vicepresidente nacional, visitó ayer Santa Cruz de Tenerife para impartir unas
jornadas sobre "Recursos humanos y sus nuevas fronteras", en el Club
de La Prensa del periódico EL DÍA.
Alfaro también es miembro del
Consejo Asesor de Recursos Humanos de Esade, del Observatorio de Relaciones
Laborales de Cataluña, Consejo Asesor de la Fundación Diversidad y director de
Recursos Humanos de Asepeyo,
La ponencia de Alfaro quiso
hacer reflexionar sobre cuáles son las funciones que depara el futuro de los
recursos humanos, en un contexto de crisis económica que hemos vivido. Así,
expone que "ahora parece que viene un cambio de tendencia que obligará a
que los departamentos de recursos humanos deban repensar su misión y lo que
deben hacer en las empresas" y añadió que "estamos hablando de que su
única acción no va a ser ajustes de plantillas, despidos o regulación, sino que
debe facilitar que la gente pueda ayudar a la dirección a seguir con el
proyecto".
Uno de los conceptos más
destacados por el ponente fue que hay que "desarrollar la competitividad
de las empresas a través de las personas porque al final las empresas son las
personas. Se supone que el director de recursos humanos gestiona las personas,
por lo tanto, trabaja con el activo más importante que tienen las empresas.
Difícilmente una compañía ganará competitividad si no es a través de sus
empleados; la inmensa mayoría de las agrupaciones necesitan del capital humano
para desarrollar los objetivos de negocio."
En el ámbito del Archipiélago,
Alfaro dijo que "vemos que hay un menor sentimiento corporativo por parte
de los departamentos de recursos humanos en Canarias. Por ejemplo, el
movimiento asociativo es más bajo que en la península. Sin embargo, es cierto
que en otros sectores en las Islas se ve un interés creciente por parte de las
empresas para desarrollar políticas activas de recursos humanos".
"La gestión de recursos
humanos tiene una diversidad no tanto por comunidades autónomas sino por el
tipo y tamaño de la empresa. Nosotros tenemos mas de 300.000 empresas
aseguradas y podemos observar que sectorialmente se igualan las políticas de
recursos humanos", aseguró Alfaro.
NOTICIA PUBLICADA POR : BELÉN HERNÁNDEZ LASERNA
La verdad es que estoy totalmente de acuerdo con el señor Alfaro en que debería homogeneizarse las políticas de recursos humanos en nuestro país, puesto que el caos que hoy día suponen las diversas legislaciones autonómicas pueden confundir a las organizaciones en muy diversos aspectos.
ResponderEliminarSin embargo, también hay que decir que puede deberse a que la legislación laboral no ha sido del todo traspasada a las comunidades autónomas, con lo que la situación se trata más de una laguna legal, o limbo, en el que ninguna administración se atreve a entrar, que un problema de demarcación jurídico-territorial.
Dicho sea de paso, sí sería bueno que hubiera una política estatal en materia de RRHH que sirviera para otorgar las máximas garantías a todos los trabajadores y fijara unas pautas de acción y de regulación en la gestión de los mismos.