Aportación personal

Creado por: Rosalía Delgado Agama

Mi aportación personal en el ámbito de la organización y gestión de los recursos humanos se centra en un hecho que se observa en la realidad y plasmada esa realidad en  muchas de las noticias que mis compañeros y yo estamos publicando, realidad que ya anuncié en uno de mis comentarios a una de las noticias y relacionada con uno de los temas de nuestra asignatura en relación a una visión renovada de los RRHH. 

Me vengo a referir al hecho de que la mayoría de las organizaciones como respuesta a esta crisis y para así afrontar sus pérdidas y salir lo más airosas posibles de ella, recortan en los recursos humanos, despidiendo así a sus trabajadores.

El despedir a los trabajadores para así ahorrarse su sueldo en coste tiene varias consecuencias importantes como la carga de trabajo del resto de plantilla que aguanta en la empresa, así como otro más importante que es la fuga de los talentos.

Estos talentos son personas muy bien cualificadas que se están alejando y que eso es porque las organizaciones no tienen en cuenta que no tienen que desprenderse de los empleados para que sus organizaciones prosperen en esta situación que estamos atravesando no considerando a los empleados como los verdaderos recursos a los que hay que tener más en consideración para afrontar estos problemas y para fortalecer a la misma vez, tanto la situación de esos empleados como sus expectativas en la organización, así como la visión que se tenga de esa organización en el exterior siendo cada vez más valorada por su decisión y por cómo afronto todo ello reforzando con ello el nombre y la fuerza que tendrá esta en el mercado externo ante los competidores y usuarios de la misma. 

Esta consecuencia hoy en día, como aún nos encontramos dentro de esta situación de crisis, no es observado por la gran mayoría de organizaciones o incluso de las personas de a pie, pero será reflejado una vez la economía comienza a aflorar de nuevo y las organizaciones necesiten, de nuevo, a más personal que trabajen para ellas, encontrándose así que las personas que estarían cualificadas y que serían las idóneas para el puesto o puestos que necesitan cubrir no están disponibles, bien por haberse ido fuera de nuestro país o bien por otra causa como sería que otras empresas si hayan considerado a éstos vitales en tiempo de crisis y los hayan reclutado a tiempo, obteniendo así a la larga, algunas de las posibles ventajas que mencionamos anteriormente y diferenciándose de las que no tuvieron esta postura.

A modo de conclusión, por mi parte, creo que esto es algo que deberían de tener en cuenta todas las empresas en sus gestión y organización  de recursos humanos, además de por lo dicho, porque estarían empleando el modelo o concepción moderna de los recursos humanos, dejando a un lado la tradicional donde se consideraban a éstos como simples costes, y no como ahora que son los recursos fundamentales dentro de toda organización. Quizá si esto no se lleva a cabo puede ser o bien por los propios Jefes o  por el personal que se tiene al frente de la gestión de los recursos humanos, que no sean lo suficiente cualificados o actualizados como lo requiere la situación y la empresa.

Por tanto, estamos ante un problema en el que debería profundizar la dirección de la empresa por todo lo que ello ocasiona o puede ocasionar y no dejar que pase inadvertido.