El grupo de comercio online Ofertix reordena su plantilla para paliar la caída de sus ventas. Según una carta de despido a la que ha tenido acceso Modaes.es, Ofertix ha decidido “acometer una reestructuración de la plantilla, mediante la amortización de puestos de trabajo que, lamentablemente, en la actualidad se muestran deficitarios”. En el mismo documento, la empresa liderada por Antonio Alcántara asegura hacer registrado una caída del 24% en sus ventas en los tres últimos trimestres de 2012.
Según han explicado a Modaes.es fuentes de la plantilla, durante los últimos meses Ofertix ha llevado a cabo un proceso escalonado de despidos que ha afectado a los departamentos de almacén, producción, comercial y atención al cliente. Antonio Alcántara, por su parte, ha negado la existencia de una reestructuración y ha señalado que “se ha ajustado la plantilla a la realidad actual con el fin de la campaña navideña”, lo que “no ha supuesto el cierre de ningún departamento”.
Ofertix, especializada en la venta de stocks a través de la Red, inició su actividad en 2007 de la mano de Antonio Alcántara, uno de los fundadores de Privalia. La empresa ha llegado a colarse en los ránkings de los principales grupos de comercio electrónico por número de visitas.
A pesar del auge del comercio electrónico en España, durante los últimos meses el modelo de negocio de los outlets online ha comenzado a mostrar signos de debilidad. Durante el pasado año, compañías del sector especializadas en la venta de moda con descuentos como Magaritus, VipVenta u Outletic, especializada en moda deportiva, presentaron concurso de acreedores y pusieron un punto y final a su aventura en la Red.
“Los resultados provisionales a 31 de diciembre de 2012 constatan el desplome que Ofertix viene sufriendo en los últimos meses, con un descenso en su facturación se hasta un 33,79%, registrado en el último trimestre de 2012, en comparativa con el mismo periodo del ejercicio 2011”, explica la compañía en el documento.
Ofertix, que no ha querido hacer comentarios respecto a estas cifras, cerró el cuarto trimestre de 2012 con unas ventas de 11,08 millones de euros, frente a los 14,66 millones de euros del cuarto trimestre de 2011.
Para paliar esta situación, la compañía está llevando a cabo una serie de medidas, como la “cancelación de diversos contratos de trabajo de carácter temporal”, la “renegociación del precio de adquisición de los productos ofertados”, “reducción de gastos administrativos”, “ahorro en diversas partidas” y “negociación de servicios de suministros”.
Además la empresa sostiene que ha ejecutado un proceso de “extinción de contrato de trabajo con el ánimo de adecuar la estructura de la plantilla a las actuales necesidades y reducir el gasto de personal”. “La plantilla de Ofertix se ha reducido notablemente; no se ha renovado contratos temporales y cancelaciones por no superación del periodo de prueba”, añade el grupo.
Ofertix, a pesar de ser una de las empresas más jóvenes del sector, ha logrado ser rentable. En 2010, según cifras disponibles en el Registro Mercantil, la compañía obtuvo un beneficio de 849.298 euros. Esta cifra se ha elevado hasta 1,3 millones de euros en 2011, según fuentes cercanas a la empresa.
Aunque inició su actividad como plataforma de venta de moda con descuentos, Ofertix ha diversificado desde sus inicios y ha probado suerte con la venta de más productos. Cosmética, ventas de productos únicos, cupones de descuentos e incluso ha sido el encargado de crear y gestionar el outlet online de los grandes almacenes El Corte Ingles,Primeriti.
La última estrategia de Ofertix fue apuntarse a la fiebre del full price con Nice & Crazy. Con esta plataforma, Ofertix seguía los pasos de Privalia y Claire+Bruce (que acaba de cerrar y se ha integrado dentro de Haburi) y se adentraba de lleno en la venta de moda a precio completo. Ofertix dio un paso más que el resto y abrió un punto de venta físico en los bajos de su sede, ubicada en Sant Just Desvern, en Barcelona.
Fuente: http://www.modaes.es/empresa/20130206/ofertix-reestructura-su-plantilla-tras-reducir-sus-ventas-un-24-en-los-ultimos-trimestres-de-2012.html
Esta noticia procedente de Modaes.es, nos relata como Ofertix reestructura su plantilla tras reducir sus ventas un 24% en los últimos trimestres.
ResponderEliminarHay que resaltar la mayoría de casos que vemos en prensa parecidos como consecuencia de la crisis económica, es cómo podríamos decir una constante en nuestro día a día…
Ofertix ha llevado a cabo despidos que han afectado a diversos departamentos, como consecuencia de la caída de sus ventas en los últimos trimestres en un 24%.
Esta empresa está teniendo que tomar como consecuencia algunas medidas como, la extinción del contrato de trabajo con la intención de adecuar la plantilla a las necesidades actuales, no se han renovado contratos temporales…
Pues bien, todo ello nos puede resultar familiar al oírlo tan frecuentemente en los medios de comunicación. Donde muchas veces, hay que resaltar que la caída de las ventas además de tener una causa económica como puede ser la crisis por la que estamos atravesando, también puede ser como consecuencia de una mala gestión de los recursos humanos, algo tan importante para cualquier empresa que quiera alcanzar el éxito. Y por supuesto no olvidar que eso conlleva el cumplimiento de los pilares de la dirección de personas como son: El sentido o propósito del trabajo, la formación o aprendizaje, la libertad o autonomía, la responsabilidad y la confianza.
Realizado por Teresa Alonso de la Florida Casal.
ResponderEliminarCon respecto a la restructuración de la plantilla llevada a cabo por Ofertix, opino que esta empresa presenta una visión tradicional de los recursos humanos, ya que al reducirse sus ventas en un 24% en los últimos tres trimestres ha decidido tomar la medida de reducir la plantilla.
Antonio Alcántara, su presidente, ha negado la existencia de una reestructuración y ha señalado que “se ha ajustado la plantilla a la realidad actual con el fin de la campaña navideña”, lo que “no ha supuesto el cierre de ningún departamento”. Sin embargo esto no es cierto ya que sus ventas han ido descendiendo año tras año y por lo tanto no considero que este descenso se deba en exclusiva al fin de la campaña navideña.
Como he destacado anteriormente, considero que se trata de una concepción tradicional, ya que dicha concepción es aquella que tiene como objetivos adaptar el personal a la estructura preexistente como en este caso se aprecia. Por otro lado considera al personal como un coste y busca siempre la minimización de dicho coste a corto plazo. Personal=coste.
Por su parte la concepción renovada de la gestión de los recursos humanos, es aquella que considera al empleado como una fuente de competencias y potencialidades. Las organizaciones en las que reina esta concepción son aquellas que se crean en torno a las personas. El pilar básico de esta concepción es el compromiso del trabajador con la empresa. Sin embargo considero que esta concepción no es la que se tiene en cuenta a la hora de llevar a cabo la gestión de los recursos humanos en Ofertix.
Por último detallar, que en la actualidad existen multitud de empresas que dicen que los empleados son un recurso muy importante, pero que cuando las cosas no van bien, la primera medida que suelen adoptar para llevar a cabo la reducción de costes es la reducción de plantilla.