Sobre el conflicto en las organizaciones podemos observar
varias visiones sobre este. Donde encontramos la visión clásica y otra moderna.
La visión clásica “considera que el conflicto lo único que
trae como consecuencia son perjuicios para la eficiencia organizacional, por lo
que debe ser eliminado”. Por otro lado la visión moderna, aparte de calificarlo
como perjudicial, lo considera necesario en la organización.
Bajo mi humilde punto de vista, creo que el conflicto en el
seno de una empresa y de una organización puede llegar a ser beneficioso. Pero siempre,
claro está, teniendo un control de ese conflicto por parte de los superiores. Cuando
hablo de beneficioso me refiero, a un conflicto sano, es decir, por ejemplo la
lucha entre empleados para conseguir un objetivo que le resulte beneficioso el
conseguirlo, lo que conllevaría un aumento del trabajo y del esfuerzo de esos
empleados que están en el conflicto. Y por tanto sería un beneficio absoluto
para la organización.
Pienso que el control por parte de los directivos debe ser
fundamental, para no caer en los aspectos negativos que podría traer estos
conflictos, como un mal ambiente de trabajo, enemistad, etc. Algo que traería resultados
negativos para la empresa sin lugar a dudas y su organización.
Por esto que acabo de decir, estoy totalmente a favor de la visión
moderna del conflicto. Conflicto sí, pero siempre de la mano de un buen
control.
REFLEXION PERSONAL: JESUS DAVID LOZA VALVERDE
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