NOTICIA PUBLICADA POR: CARMEN LEÓN GONZÁLEZ
¿Cómo gestionar Recursos
Humanos en el siglo XXI?
Los Recursos Humanos de una compañía son los órganos vitales
de la organización. Explicamos cómo debe un emprendedor gestionar esta parte
fundamental de su empresa, y cuáles son los primeros perfiles que se deben
contratar en una startup. Lo hacemos de la mano de Francisco García Cabello,
director del Foro de los Recursos Humanos, quien organiza el próximo 24 de
abril un Encuentro Anual con más de 100 profesionales del sector.
¿Cómo debe afrontar un nuevo emprendedor la
gestión de RRHH?
En mi opinión desde el primer momento se debe tener presente varios aspectos imprescindible desde la visión de las personas en las organizaciones. Una analizar la ACTITUD de los empleados y directivos. Debe ser una palanca clave casi siempre “promocionada “por los Líderes. Pero se debe asegurar en los mínimos.
En mi opinión desde el primer momento se debe tener presente varios aspectos imprescindible desde la visión de las personas en las organizaciones. Una analizar la ACTITUD de los empleados y directivos. Debe ser una palanca clave casi siempre “promocionada “por los Líderes. Pero se debe asegurar en los mínimos.
Otra el TALENTO que
en un emprendedor suele ser elemento prioritario. Se debe potenciar desarrollar
y si procede premiar además de asegurar a la entrada. Otra la relación
TECNOLOGIA-PERSONAS. Es síntoma de futuro y necesidad que tienen todas las
empresas puestas en marcha por emprendedores. Es importante desarrollar la
formación como oportunidad de crecimiento desde el punto de vista tecnológico (especialmente
entorno digital) sin dejar a un lado la formación de la persona adquiriendo
seguridad en su rol y potenciando la capacidad de hacer equipo.
Y por último la
capacidad de comunicación interna y externa desde una visión de “conquistar” lo
que ya tienes, las personas y lo que puedes tener como son los clientes. Este
aspecto de comunicación se potenciará mucho en las pymes en España ya que los
creadores llevan en el ADN la “actitud de convencer y vender desde la pasión de
una buena idea”. Ah, no hablo nada de contratación y nóminas ya que son
aspectos imprescindibles pero no generan un valor directo.
¿Qué es lo primero que debería contratar un
emprendedor para su equipo de trabajo?
En mi opinión
formación en el puesto y formación en el desarrollo de sus actitudes y
aptitudes. Por ello es muy bueno que alguien (denominado habitualmente director
de RR.HH. O Director de Personas) identifiquen las necesidades de formación el
grupo humano o de la empresa en cuestión.
Hay muchas cosas
importantes en el comienzo pero la formación bien guiada no solo refuerza sino
que fideliza y da mucha credibilidad, si esa formación es de presente a futuro,
en la propia organización.
¿Qué perfil son características para una
startup?
El perfil de una
persona con gran conocimiento en su materia, con una actitud emprendedora y
arriesgada. Fundamental debe tener un carácter positivo y proactivo hacia la
venta en todos sus niveles. Generador de equipos altamente eficaces, capacidad
de superar la frustración, seguro y con radar psíquico para identificar
oportunidades…Como esto no es fácil en un nivel de mínimos diríamos que
necesitamos personas que aporten valor a la idea, organización o proyecto.
¿En qué consiste el acto del 24 de Abril,
Encuentro Anual del Foro de los Recursos Humanos?
El 24 de Abril
celebramos un encuentro anual celebrando cada año el desarrollo de una
herramienta multimedia como el Foro de los Recursos Humanos. Nos acompañan más
de 100 profesionales y lo celebramos en una escuela de negocios como Esade
Business School en Madrid. Con profesionales de reconocido prestigio en el
mundo de recursos humanos analizamos en esta ocasión LAS NUEVAS TENDENCIAS EN
EMPLEO Y FORMACIÓN,NACIONAL E INTERNACIONAL EN LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS además de
reflexionar sobre este aspecto entregaremos la primera Distinción-Foro Recursos
Humanos 2014, a profesionales del sector en nuestro país. En www.fororecursoshumanos.com
queremos celebrar anualmente y contar a todos nuestros seguidores las novedades
e innovaciones que ponemos en marcha en el Foro. Además en esta ocasión el
acto será retransmitido en directo por medio de Canal Foro Radio y nos podrán
seguir desde muchos lugares del mundo.
¿Puede
un emprendedor trabajar en multinacionales u otras empresas?
Soy uno de los
convencidos que además de desarrollar una actitud positiva y ganadora (hay que
construirla con el día a día) en las empresas y organizaciones debemos
potenciar “nuestro espíritu emprendedor”. Claro que se puede ser
emprendedor en una empresa, en una institución concreta, en una multinacional,
en una universidad. En muchos sitios. Lo que es necesario en las
organizaciones es favorecer el emprendimiento entre sus personas, tener
capacidad de equivocarnos y poder promocionar un espíritu emprendedor. Debemos
potenciar en todos los niveles la capacidad de emprender. Eso es desarrollo,
modernidad y futuro.
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