Motivación personal, motor de cambio en la empresa, según responsables de Recursos Humanos
Recursos
Humanos RRHH Press - Responsables del área de Recursos Humanos de las
empresas Tecnidex, PPG y SPB han coincidido en que la motivación de los
equipos en las empresas es fundamental para el cambio de mentalidad en
las actitudes de los empleados.
Esta es la principal conclusión a la que
han llegado estos expertos, junto con más de 50 responsables de
Recursos Humanos de empresas del sector químico, que han acudido al foro
‘Cómo fusionar motivación, RSC y Eficiencia Productiva’, organizado por
la Asociación Química y Medioambiental del Sector Químico de la
Comunidad Valenciana (QUIMACOVA).
Manuel García, vicepresidente de
Quimacova y Presidente de Tecnidex, insistió en la necesidad de que los
miembros de las empresas trabajen su propia automotivación. En este
sentido afirmó que “la motivación es un estado de gracia, que une
genética y aprendizaje”. Para García “la motivación es conseguir a
través de tu inteligencia y actitud un plus que te impulse a crecer como
persona y como profesional, permitiéndote ser o estar más activo, más
despierto, más atento, y más productivo y competitivo”
El ejemplo de la gestión de los recursos
humanos en una multinacional vino de la mano de Natalia Martínez,
responsable de Recursos Humanos para la zona sur de Europa de la
multinacional PPG. Martínez puso de manifiesto la complejidad de
integrar y hacer equipo en una compañía con 900 empleados entre España y
Portugal, con cinco turnos diferentes.
Su aportación se centró en la
descripción de su proyecto “¡Vamos!”, en el que se dio entrada a todos
los empleados y se consiguió darles voz y atender sus demandas y
proposiciones en equipos de trabajo heterogéneos donde convivían todas
las líneas del organigrama, excepto la alta dirección.
Así, Martínez reconoció que los
resultados fueron muy valiosos, y fruto de estas actuaciones se están
focalizando acciones de comunicación hacia lo mandos intermedios (team
leader).
Un desayuno que une
La directora de Recursos Humanos y
responsable de Prevención de Riesgos Laborales de SPB, Anabel Talens,
aportó una innovadora iniciativa que la compañía, proveedora de
Mercadona, ha puesto en marcha para optimizar el clima laboral e
integrar a todo el personal en el proyecto común.
La empresa organiza unos desayunos con
equipos de 10 personas donde cada individuo representa alguno de los
ingredientes que le resulta fundamental para un buen desayuno. De ahí
cada empleado debe extraer las características que puede aportar de ese
alimento a su vida cotidiana. “Así tenemos quienes representan la pasión
con la fruta, o la energía con el azúcar, etc.”.
Estos equipos, según explicó Talens,
proponen acciones para mejorar el clima laboral. Acciones que van desde
dejar un cartel en el jabón del aseo con el cartel “Te invito a lavarte
los malos rollos”, hasta el reto de construir una figura con una
pastilla de jabón, porque todos tenemos algo maravilloso en nuestro
interior”.
Talens reconoció “que la inversión en
esta acción ha sido muy poca, y los resultados son espectaculares: está
comprometido todo el mundo, los grupos son mixtos, porque en cada equipo
hay personal de todas las áreas, desde dirección, hasta línea de
producción, y todo el mundo se siente partícipe”.
Talens explicó también que SPB organiza
para Navidad un musical donde el cuerpo de baile está formado por el
personal de la compañía, y que supone un aditivo para el trabajo en
equipo que se rentabiliza todo el año.
Como hemos visto en este segundo bloque de la asignatura, concretamente en el tema 5, podemos señalar el término motivación, en el que nos vamos a centrar en esta noticia.
ResponderEliminarPues bien la motivación se puede definir como “proceso mediante el cual las personas, al realizar una determinada actividad, deciden desarrollar unos esfuerzos encaminados a la consecución de ciertas metas u objetivos”. A partir de esta definición y en conexión con la noticia expuesta por mi compañera, en el texto se expone que “la motivación de los equipos en las empresas es fundamental para el cambio de mentalidad en las actitudes de los empleados”, ¿qué significa esto? En todas las empresas es necesario que el recurso humano se tenga en consideración, se le reconozcan sus méritos para que estos desempeñen sus tareas adecuadamente, y en este caso en concreto, hablamos de una multinacional, donde el recurso humano es muy numeroso y los altos cargos se centran más en la consecución de los objetivos que en aspectos como el estado de ánimo o la relación existente entre compañeros.
A mi parecer, la propuesta de Natalia Martínez es de gran trascendencia al tener en cuenta las demandas y propuestas de los trabajadores, ya que ello conllevaba que los trabajadores se sintieran como el elemento más importante en la organización a tener en cuenta, además de mejorar las relaciones entre los empleados y los mandos intermedios y fueran así más estrechas y positivas, como señala el texto.
Por su parte, Anabel Talens propone “desayunos con equipos de 10 personas” medida también bastante positiva para que las relaciones entre los empleados fuesen buenas y crear así un ambiente cordial entre todos, lo que conlleva a su vez que estén motivados a la hora de realizar sus tareas, y conseguir así los objetivos de la organización. “Cada paso se trata del eslabón de una cadena”
Comentario realizado el 23 de abril de 2013 por Teresa Alonso de la Florida Casal.
ResponderEliminarConsidero que es la motivación una de las principales causas para alcanzar un alto rendimiento, por ello tal y como detalla esta noticia es importantísimo potenciar la motivación entre los miembros de los equipos de las empresas.
La motivación podemos definirla como aquel proceso psicológico que provoca la aparición, dirección y continuidad de la conducta. Es un proceso voluntario pero que también resulta viable inducir dicha conducta mediante estímulos externos tal y como podemos apreciar en el texto con los desayunos compartidos que fueron propuestos por la directora de Recursos Humanos y responsable de Prevención de Riesgos Laborales de SPB, Anabel Talens.
Me parece muy buena idea el fomentar un clima de trabajo agradable que motive a los trabajadores y que dé lugar a que los trabajadores realicen sus tareas con entusiasmo.